Home » Servizi » Sistemi di pianificazione e controllo

Sistemi di pianificazione e controllo di gestione

La complessità del sistema economico, la sua dimensione globale e le incertezze che lo caratterizzano impongono la necessità di utilizzare adeguati strumenti di pianificazione che, però, non rappresentino rigidi schemi entro cui forzare i comportamenti aziendali ma, al contrario, aiutino a tracciare il percorso di sviluppo dell’azienda, nella consapevolezza che l’esperienza sul campo potrà suggerire continui aggiustamenti.

L’approccio proposto da GRC Solutions risponde a questo principio generale. In particolare, la metodologia adottata prevede:

  • L’analisi strategica con l’obiettivo di:

    • Comprendere il business: mercato – prodotto – clienti;
    • Valutare la strategia aziendale;
    • Valutare la coerenza tra strategia ed obiettivi;
    • Valutare la congruità tra obiettivi e strumenti messi in campo;
    • Valutare l’adeguatezza quali-quantitativa dell’organizzazione aziendale (prioritario strumento).
  • Il disegno del modello di pianificazione e controllo di gestione finalizzato a:

    • Individuare l’oggetto di costo e la metodologia di valorizzazione;
    • governare i cosiddetti “costi fissi” per comprenderne la reale dinamicità (da cosa sono generati?);
    • strutturare un’analisi di redditività prodotto/mercato/cliente;
    • responsabilizzare i vari livelli dell’organizzazione sui risultati;
    • strutturare una metodologia di Planning & Budgeting;
    • assicurare la coerenza con il sistema contabile.

Contattaci per avere maggiori informazioni sugli strumenti di pianficazione e controllo di gestione più utili per la tua attività.

Contattaci ora